Inhaltsüberblick

Die zielorientierte Steuerung der IT hinsichtlich der Förderung ihres Wertschöpfungsbeitrages stellt einen Erfolgsfaktor für Unternehmen dar. Die Funktionen der IT-Governance und der Teilbereich des IT-Controllings liefern wesentliche Unterstützungsinstrumente für die ökonomische Steuerung des IT-Bereiches.

Der Band „Managementorientiertes IT-Controlling und IT-Governance“ illustriert diese Steuerungsanforderung anhand von Erfahrungsberichten aus Praxisprojekten und Referenzmethoden, welche die Autoren als praxisbewährte Konklusionen auf Basis vieler Projekte in verschiedenen Unternehmen entwickelt haben. Mangementorientiertes IT-Controlling als Teilbereich der IT-Governance hat dabei den Anspruch, nicht nur auf das reine Zahlen- und Kostenwerk zu fokussieren, sondern auch insbesondere den Wertschöpfungsbeitrag der IT kritisch zu reflektieren und zu fördern. Der IT-Controller entwickelt sich dabei zum internen Berater des IT-Managements, der dabei mitwirkt, die Zielorientierung und Rationalität von Entscheidungen in der IT sicherzustellen.

Neben grundsätzlichen Prinzipien liefert der Band Beiträge zu aktuellen Fragen des IT-Controllings und der IT-Governance. So gestaltet sich insgesamt der Charakter des Bandes zu einem praxisorientierten Leitfaden zur Lösung wesentlicher Themenstellungen der IT-Governance und des IT-Controllings.